企业在进行租赁业务时，面临着租赁信用风险，即承租方可能无法按时支付租金或违约的风险。为了有效管理租赁信用风险，管理者可以采取以下措施：
评估承租方信用状况：在与承租方签订合同之前，进行全面的信用评估，包括财务状况、信用记录、经营状况等，以确定其还款能力和信用等级。
设立合理的租赁条件：根据评估结果，制定合理的租赁条件，包括租金金额、支付方式、违约责任等，确保合同条款能够保护企业利益。
加强监控和跟踪：建立健全的监控机制，定期跟踪承租方的经营状况和财务表现，及时发现潜在风险，采取措施防范风险扩大。
多元化风险：分散租赁风险，避免集中在某一承租方或某一行业，通过与不同承租方签订租赁合同，降低整体风险。
建立风险储备：为应对可能发生的违约事件，建立适当的风险储备金或购买适当的保险，以减轻损失。
及时应对风险事件：一旦发生违约或拖欠情况，及时与承租方沟通，寻求解决方案，避免风险进一步扩大。
案例分析：某公司在进行设备租赁业务时，对承租方进行了全面的信用评估，发现某个承租方财务状况不佳。公司决定调整租赁条件，要求该承租方提供担保或增加押金，以降低风险。最终，公司成功避免了因该承租方违约而导致的损失。
综上所述，管理者在面对租赁信用风险时，应该积极评估风险、设立合理条件、加强监控、多元化风险、建立储备、及时应对，以有效管理租赁信用风险，保障企业利益。